作为中国市场份额第一的扫地机器人企业■■◆，科沃斯是借助组织创新成功推动智造化的企业之一★◆◆★★■。科沃斯机器人生产制造总监周蕾在2020年后明显有了这样一种感觉：过去整个产业产品形态固化★■★，市场非常需要有一个产品给消费者带来耳目一新的感觉——他们面临着突破的压力◆■。

　　而在制造业中W66怎么上不了，消费电子行业日新月异■★，若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，除了关注产品本身，企业的组织能力更成为了关键的一环。

　　近些年来智能制造装备产业不断发展■◆■■，并保持着非常快的增长速度■■★★■◆，市场逻辑■◆★★★◆、行业生态、技术格局★■■■■★，都在以前所未有的速度发生剧变◆★◆◆■，工业社会正在被重构，呼唤一种新的范式。目前，智能制造装备产业已经实现了万亿的产值■★◆◆■，随着2025规划的提出◆★，智能制造装备产业的发展速度会得到进一步的加快★★，那么必将更加迅速地完成预期的目标。

　　在从「中国制造」走向「中国智造」这一宏大而复杂的历史进程中，飞书的价值正是为这「宏大命题」提供一些新技能和启发。它见证着宏大的历史变迁，也在其中发挥着举足轻重的作用。

　　智造时代的发展推动了一系列足以改变世界的科技产品的涌现，其抢眼的技术和抓人眼球的设计背后是高效、稳定的组织结构。马斯克在特斯拉 2017 年 Q3 的财报电话会上说：制造业竞争的本质就是制造能力的竞争★◆■★，即工厂的竞争。这本质就是组织结构的竞争。

　　在这场没有硝烟的◆★★■◆“战役★★”中★◆★★，飞书成为了一间虚拟的作战室◆★■，弥合了模具研发设计和品质等各个部门之间的信息差，让各个部门异地快速锁定问题，并及时行动。2023年双十一，科沃斯机器人开辟抖音电商的新战场◆◆◆，6个线个线下直播间，几十个达人在线沟通，借助飞书，每一天直播间都实现了零时差的实时反馈。

　　科沃斯机器人CEO钱程认为◆■：我们的核心优势就是打造高度垂直的一体化组织，快速达成共识★◆■，就是解决企业效率最重要的事情。飞书作为基础设施帮助企业塑造了这一核心优势■◆★★◆。

　　近日，飞书和新华网联合发布纪录片《进击的中国智造》★★★。纪录片向我们展示了这个暗流涌动的行业里一些生动的横切面。飞书这部纪录片里■■，消费电子行业里不同类型的组织形态在诞生，他们有着更敏捷、更少内耗、更顺滑的特点。

　　2023年，科沃斯机器人发布地宝X2系列产品，创下了研发、生产、销售全周期最快的速度◆■■◆◆。为了这个目标的实现，科沃斯机器人的组织协同与推进正在以秒计算■◆★★◆。对消费电子产品来说，真正的战役往往在产品发布之后才打响。新品发布后，面对中国区突然增加的大批订单，“战情■■”报告十分重要，科沃斯机器人将飞书作为内部的协作平台，搭建起投产战役的★★“打击链”。

　　中国智造的崛起★■◆■◆■，不仅是中国制造业转型升级的重要方向◆★■◆，也是中国制造注重自主创新能力和核心技术的重要标志。近年来◆■■，中国在人工智能、5G■★■◆◆、物联网等领域的快速发展◆★■，为智能制造提供了有力的技术支持。同时，一系列政策的出台★■★■★◆，也鼓励着企业加大研发投入W66怎么上不了★★■，加快转型升级，推动中国智造的发展。