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名创优品接管永辉超市年轻人帮扶老年人时间:2024-10-02 05:43:44

  而随着“大牌平替”的概念在海外的流行★■★◆◆■,出海业务也正成为名创优品的现金奶牛。

  根据财报,永辉今年上半年实现营收377■★★.79亿元★◆■◆,同比下降10.11%;归属于上市公司股东的净利润2.75亿元■◆◆,同比下降26.34%■◆■★。

  “当时超市企业大多很不屑,觉得他太不靠谱了,看他样子挺受伤的。这些年叶国富践行自己的理念,取得了与超市行业不同的发展路径■◆★★◆。以前超市听不进去叶国富的话◆◆★■◆,现在却要被叶国富改造了★■■★◆★。”王国平说。

  他认为,从胖东来的调改看,可以打破超市原有的利益格局和机制,彻底放弃KA供应商采购体系,走全球先进模式-供应链垂直一体化◆■■,大力发展零售业极致性价比PB商品,走零售供应商长期合作共同合作发展,加强线下各类体验式商品和服务,极致低成本运行的模式◆★★■。

  名创优品相关人士对源媒汇表示★★◆,交易完成后,公司预计将成为永辉第一大股东■★■◆◆,进一步扩大线下零售版图。胖东来模式的成功掀起中国商超行业的大变革■★,经胖东来调改后的永辉在销售额、客流等多个维度实现突破◆■■。作为高速全球化发展的中国零售品牌★★■★★★,名创优品和永辉的联手有望打造“中国版山姆会员店”■◆■◆。

  如今名创优品拿下永辉,也意味着一场“年轻人”帮扶◆■■◆“老年人◆◆”的剧情即将上演。

  以日本折扣品牌唐吉诃德为例,1990年代,其在日本快速扩张,成为软折扣零售的代表企业。近入21世纪以来,唐吉诃德通过内生增长+外延并购的商业模式,积极把握外部机遇,推动快速拓张◆■■。

  另一方面,相比山姆、盒马◆★■,永辉的品牌形象和生意模式已经略显“老态◆■★■★★”;而专做年轻人生意的名创优品,已经走出一条不同于传统零售逻辑的路径。其创始人叶国富,也跃跃欲试,尝试在马云■★■◆★◆、刘强东这些互联网大佬之后★★■,完成对传统零售的进一步改造。

  同一时间永辉也发布公告■■◆■★,公司股东牛奶公司、京东世贸和宿迁涵邦将转让所持股份给俊才国际,交易对价为 44.95 亿元。交易完成后■★■★,俊才国际将持股 29■★◆.4%,为公司第一大股东★★★◆■。俊才国际的实控方为名创优品★◆■◆★。

  虽然在胖东来的改造下,永辉在郑州等地的门店开始门庭若市,但整体来看★★★,依然没有走出痛苦的调整期◆★★■。

  一方面■■★★◆,名创优品认为,永辉正在进行的门店调整和改革■★■◆,是回归零售商业本质的变革式尝试◆★★◆,是中国超市行业发展的大势所趋;另一方面,名创优品自身在开发自主品牌★★◆、设计及IP产品方面拥有独特能力及经验,可通过业务合作向永辉提供支持。

  随着门店的不断扩张■◆★■★,名创优品同店销售额能否保持在持续增长和相对稳定的状态◆★★★■,依然存在不确定性。

  以永辉9月23日收盘后204.19亿元的市值计算,此次股权收购几乎没有溢价◆■。

  ■★◆■★“29%的持股比例◆◆,还没有办法让叶国富实现对永辉的控盘,就算名创优品在董事会拥有较多席位,但短期内管理层基本还是由张轩松控制◆■◆■。市场还有50%的股份可以站队■■■◆”◆★★◆■。王国平认为,如果不直接介入,只是把名创优品的产品卖给永辉■★◆★,名创优品得以增厚业绩,永辉产品力得到提升,大家短期相安无事。

  需要指出的是,尽管交出了永辉的大股东权杖★★,但这并不意味着永辉董事长张轩松就此放弃了永辉超市。

  根据2024年上半年业绩报告,名创优品营收同比增长25%至77★★.59亿元;经调整净利润同比增长17■★◆★.8%至12■◆■■.42亿元。此外,名创优品距离自己的万店目标又近了一步——上半年包括名创优品、潮玩品牌TOP TOY在内的集团全球门店突破7000家■★■◆◆。

  9月23日,名创优品在港交所发布公告称◆■◆★■,将以63亿元的价格收购永辉超市(下称■■◆★“永辉◆■★■”)29■★.4%的股权,其中包括牛奶公司持有的21.1%及京东持有的8.3%的永辉超市股份。

  但名创优品也有着自己的问题。几年前,在国际贸易摩擦★■◆、疫情等因素影响下◆■★,名创优品陷入营收滞胀和巨额亏损。2019财年至2021财年(截至2021年6月30日),名创优品的营收分别为93◆◆★■■■.95亿元◆◆■★★、89.79亿元及90.72亿元,营收增长几近停滞★◆;净亏损分别为2.94亿元、2.6亿元、14.29亿元,三年累计亏损近20亿元。

  财报显示■★,2023年永辉的净利润亏损13.29亿元,再加上2021★◆■、2022年亏损的39.44亿元◆■、27.63亿元,三年下来永辉累计亏损已经超过80亿元◆★◆。

  2019年6月◆◆★,叶国富曾提到名创优品的五年规划■◆★★■:在一百个国家开一万家店,总体销售额超千亿■■★。眼下,“百国万店★◆”的目标将近,但若想要让营收短期内扩大至千亿规模,并购可能是最为便捷的方法◆◆。

  在营收和净利润双降的同时,永辉正在通过闭店止损。今年上半年,永辉关闭了62家门店★◆★◆★◆。过往财报显示,永辉在2022年关闭了45家门店■★,2023年关闭了60家门店。这意味着,永辉今年上半年的关店数量★★◆★◆◆,已经超过了过去两年的水平◆◆◆★。

  不过,资本市场并不太看好这笔收购■◆■。北京时间9月23日晚■■,美股开盘后,名创优品股价大跌14%★★◆◆★■,截至收盘下跌超过16%;9月24日港股开盘后◆◆★■,名创优品股价暴跌约30%。

  疫情结束后■■★,名创优品的业绩终于恢复增长。但另一方面,随着门店数量的增长■■◆,单店营收却还未恢复至高峰期■◆★★★。

  前盒马CEO彭毅也在评价名创优品收购永辉股权这笔交易时★★,提到了胖东来模式。

  天眼查显示,除了此前的牛奶公司外,永辉创始人张氏兄弟依然持有永辉股份。其中,张轩松持股比例为8◆★★◆■.72%,张轩宁为7%。

  那么,在业绩处于上升势头,全球门店超过7000家的情况下,名创优品为何还要斥巨资拿下永辉超市的股权★◆■■■?

  在2024年半年报业绩会上,叶国富表示,超级门店有效拉动了整体市场的业绩提升■★◆★◆◆,特别是在海外市场。如上半年英国的门店日均销售已经达到2万元■◆★,增长超过50%;美国市场也达到了日均3万元◆★;墨西哥市场则是日均近4万元★★,整体均有很大提升空间。

  今年上半年◆★◆■■,名创优品内地线下门店的收入增加,主要因为平均门店数量同比增长16◆■◆◆★★.0%,而同店销售为去年水平的98.3%■◆■◆★。此外,根据叶国富在业绩会上公布的数据,上半年国内市场的门店客单价增长0★◆■.9%,客单量却下降2.5%。

  源媒汇注意到,此次股权交易还有一些前置条款■■■,比如目前永辉董事 Scott Anthony Price、孙燕军和监事李燊韡就已经递交了辞职信。

  综合公告来看★◆■★◆,名创优品的触发线点,主要与供应链、渠道协同以及业务多元化有关★◆。

  此外,永辉通过约850家门店■■◆★,已在中国建立庞大的门店网络及供应链★◆■★。通过业务合作共享资源◆◆★,双方可以进一步提升规模经济效应,优化成本结构,从而提高名创优品的投资回报。收购事项将扩大名创优品对日用品零售业务的投资及经营渠道,能够分散周期性业务风险。

  业绩压力下■◆,永辉不断在产品、门店、供应链等方面进行调整。而最为人熟知的,就是从今年5月开始◆■,接受“网红”超市胖东来的调改。

  不过,如果要将胖东来的模式复制到永辉全国的门店,难度不小。一方面,胖东来的供应链体系,并不足以支撑起永辉的规模■◆;另一方面■■■★,生鲜等品类一直是永辉的王牌。业内担忧,如果照搬胖东来的模式★★◆◆■■,容易让永辉顾此失彼,放弃自身优势★◆★。

  零售专家王国平对源媒汇表示,此次收购永辉股权,也意味着名创优品正在尝试走一遍别人走过的路★■■。

  而随着名创优品入股永辉◆◆,以及京东彻底退出在永辉的投资,也似乎在宣告,多年来电商平台对于线下卖场的■★■■★“改造”,已经告一段落。

  今年上半年,名创优品在海外市场的收入同比增长42.6%至27.32亿■◆,营收占比达35★★★◆.2%(注:去年同期为30.9%)。报告期末★★,名创优品海外门店数达2753家,净新增门店266家◆★★◆◆★。其中,美国市场门店已经突破200家。

  在9月23日晚的电话会议上★◆,叶国富表示:★★◆★“希望大家相信我的眼光◆◆■★■,我是一个不仅在中国看,我在全球看零售业的■★,别的地方我会做错,但在零售这一块我绝对不会做错的◆◆■。”

  目前来看,胖东来对于永辉的改造,依然还未见效。但包括叶国富在内,依然认为,胖东来模式会是实体零售的解药。

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  此外,叶国富还说,自己发现,比 Costco、山姆和 Trader Joe’s 更优秀的零售模式原来是在中国,那就是胖东来模式■◆★★◆,“事实上,我认为胖东来模式是中国超市唯一的出路”。

  而在9月23日晚★■★,叶国富在朋友圈留下了这样一句话:“大家都看不懂就对了■★★★★■,如果都看得懂我就没有机会了◆★◆■★■。◆★★■”

  此外,名创优品“百国、万店◆◆◆■、千亿”的野心,也可能是其拿下永辉的另一推动因素。

  2007年,唐吉诃德收购长崎屋;2008年,成立面向家庭客群的MEGA唐吉诃德,陆续收购全家母公司旗下UNY超市的股份◆■,积极扩张海外业务。

  据王国平回忆★◆◆■■,叶国富曾参加了一次超市行业会议,他指出零售行业已经进入产品为王的阶段,并提出类似山姆、Costco的高颜值★■■■、高品质■■★、高效率、低成本★★★■■◆、低毛利、低价格的路径。